2006年7月，為處理井下礦石開采過程中新發(fā)現(xiàn)的含銅磁鐵礦，新橋礦業(yè)公司選鐵廠正式投入生產(chǎn)，從1月份開工建設(shè)到投產(chǎn)體現(xiàn)了新硫人“自找壓力，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效，也體現(xiàn)了“綜合利用，效益優(yōu)先”的原則。選鐵廠現(xiàn)有員工133人，擁有高級職稱1人，中級職稱4人，初級職稱8人，技師10人，高級工6人。承擔(dān)著新橋礦業(yè)公司井下難選的含硫磁鐵礦選礦任務(wù)，主要產(chǎn)品為鐵精砂、硫精砂、銅精砂。自2009年底技改以來，產(chǎn)品質(zhì)量一直穩(wěn)定。“新橋牌”1#鐵精砂、1#硫精砂、1#銅精砂為新橋礦業(yè)公司的拳頭產(chǎn)品，深得用戶的信賴，是礦業(yè)公司主要效益單位之一。

多年來，在新橋礦業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工共同奮斗，狠抓安全環(huán)保、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、成本控制、現(xiàn)場管理等各項工作，不僅圓滿完成每年的生產(chǎn)任務(wù)，還在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理等方面取得了突破性的成績。自建廠至今該廠先后3次被評為新橋礦業(yè)公司“先進(jìn)單位”，1次被評為“先進(jìn)黨支部”，多次被評為該公司先進(jìn)分會、設(shè)備管理先進(jìn)單位及先進(jìn)集體等。2015年該廠行車班還榮獲銅陵市“巾幗建功文明崗”稱號。最近，該廠又被安徽省總工會授予“工人先鋒號”。

精益求精  確保產(chǎn)品質(zhì)量

為順應(yīng)市場需求，選鐵廠嚴(yán)格要求產(chǎn)品品質(zhì)。不斷探索新的藥劑制度或新的生產(chǎn)方法與管理方法以提升產(chǎn)品質(zhì)量。2009年底為解決處理能小磨礦不穩(wěn)定磨礦細(xì)度不夠等問題，該廠對原有的生產(chǎn)流程進(jìn)行了較大的技術(shù)改造，在原來一次磨礦的基礎(chǔ)上增加了二段磨礦，改造后的生產(chǎn)流程不僅更加穩(wěn)定，還使生產(chǎn)能力翻了一番，大大增加了經(jīng)濟(jì)效益。隨后該廠還對各個工序進(jìn)行不斷完善，如完善碎系統(tǒng)，確保入磨礦石粒度達(dá)標(biāo)；引進(jìn)陶瓷過濾機(jī)替代原來的圓盤過濾機(jī)確保產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)等等。多年來選鐵廠持續(xù)完善選礦技術(shù)管理，不斷完善各種選礦技術(shù)指標(biāo)，探索引進(jìn)新的選礦藥劑，改進(jìn)加藥系統(tǒng)引進(jìn)自動加藥機(jī)使藥劑添加更加精準(zhǔn)。設(shè)備管理方面，選鐵廠堅持設(shè)備的計劃性檢修制度，對主要設(shè)備執(zhí)行點檢制度，強(qiáng)化設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)一步完善設(shè)備的合理配置，提高了設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)進(jìn)行。確保最終的產(chǎn)品能夠得到廣大客戶的滿意。該廠不僅關(guān)注生產(chǎn)管理更注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，2015年該廠還籌備建造了小型浮選實驗室，使技術(shù)人員的能力有了更大的施展空間。

2015年該廠累計處理原礦22.99萬噸，生產(chǎn)銅料393.54噸，生產(chǎn)硫精砂11.25萬標(biāo)噸，生產(chǎn)鐵精砂7.1萬噸。銅精礦品位14.71%、硫精礦品位41.67%、鐵精礦品位63.34%；銅、硫、鐵回收率較去年同期，分別提高5.39、0.67、1.07個百分點。

安全環(huán)?！　墒肿墒钟?/span>

安全和環(huán)保是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提保障。選鐵廠一直狠抓安全和環(huán)保工作。安全管理方面認(rèn)真開展“崗前五分鐘教育”、“班組安全學(xué)習(xí)”等活動，利用“讀書小組”活動、周一生產(chǎn)派班會及生產(chǎn)調(diào)度會和多媒體平臺、微信工作平臺進(jìn)行安全環(huán)保知識宣傳，強(qiáng)化全體員工的安全環(huán)保意識。嚴(yán)格執(zhí)行崗位確認(rèn)制、崗位承諾制、安全操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)制度，保證了生產(chǎn)安全、有序、正常進(jìn)行。制定汛期應(yīng)急預(yù)案、暑期應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、硝酸應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案，要求每位員工應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)參與。并且每年進(jìn)行火災(zāi)和硝酸泄漏應(yīng)急演練，要求在崗員工全程參與學(xué)習(xí)。在各個工段設(shè)立公共藥箱，放置防暑降溫藥品，預(yù)防暑期人員中暑。還專門設(shè)立了洗眼器，如有異物入眼能及時做緊急處理。選鐵廠自2008年使用硝酸以來，一直嚴(yán)格管理和控制硝酸的使用，落實“強(qiáng)化教育”、“總量控制”、“分量匯總”、“檢查簽字”、“整改落實”五項措施，至今未發(fā)生一起硝酸泄漏和傷人事故。環(huán)保管理方面，該廠設(shè)置環(huán)保員崗位，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)保管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的外排水制度，從未發(fā)生一起環(huán)保污染事故。在礦業(yè)公司2015年“安康”杯競賽中，選鐵廠三次榜上有名。

現(xiàn)場管理　　降耗增益

2011年，選鐵廠率先在礦業(yè)公司開展了現(xiàn)場管理活動，成立了現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動目的，制定了《選鐵廠現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及考核方案》、《選鐵廠現(xiàn)場管理（5S）月度考核評分細(xì)則》等。同時以各工段為落腳點，以現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備本體衛(wèi)生、物品定置管理、通道暢通、臺賬管理、人員及設(shè)備安全等為依據(jù)，實行周查月評的考核制度，將安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理相結(jié)合。在主體生產(chǎn)工段設(shè)立現(xiàn)場管理月度考核第一名流動獎牌，將評優(yōu)評先、獎金分配與考核結(jié)果掛鉤，提高員工的積極性、主動性。除此以外該廠還加大宣傳力度，逢會必講現(xiàn)場管理，張貼現(xiàn)場管理標(biāo)語，各工段員工相互檢查、相互評價，對查找出的問題立即整改落實。在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司歷次年度和季度現(xiàn)場管理的檢查中，均取得了一類獎的優(yōu)異成績。節(jié)能降耗方面該廠深挖內(nèi)部潛力，大力開展挖潛降耗、降本增效活動，尤其加強(qiáng)對電、水能源的控制和大宗材料、藥劑的消耗管理。對內(nèi)部各環(huán)節(jié)的材料領(lǐng)用都執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度，堅持交舊領(lǐng)新，及時回收廢舊物資。將各工段的材料消耗與工資連帶考核，有效的增強(qiáng)了全體員工的成本意識。并且制定了每周的成本核算在安全調(diào)度會上通報的措施。要求倉庫管理員每周統(tǒng)計廠內(nèi)各個工段材料領(lǐng)用情況，技術(shù)組統(tǒng)計每周累計處理量及球磨開球時間計算球磨臺時效率，電工班統(tǒng)計每周整個廠電能消耗情況并在周三安全調(diào)度會上通報，讓所有管理人員及時掌握全廠及各個工段任務(wù)完成及成本消耗對比情況。與此同時該廠還提倡修舊利廢并給予一定獎勵，以此鼓勵各工段對廢舊設(shè)施及材料的維修再利用。

開展文娛活動　　豐富業(yè)余生活

在組織好生產(chǎn)工作的同時，選鐵廠也十分注重豐富員工的業(yè)余文化生活。鼓勵廣大員工加入礦業(yè)公司的各個文體社團(tuán)，組織職工積極參加礦業(yè)公司開展的各項文體活動，如組隊參加籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣場舞等，均取得了較好的成績。在一些特定的節(jié)假日還自發(fā)組織本廠員工開展文藝演出及一些競技活動，比如“三·八”婦女節(jié)組織女職工進(jìn)行跳繩比賽，每年元旦組織職工進(jìn)行文藝演出活動等。這些活動的開展極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，即愉悅了身心，也提高了廣大員工的凝聚力。

陳婷婷　慈曾文/文　　孫玄/攝